Roland is bestuurder van Dunavie. Bewust bestuurder en geen directeur-bestuurder. Want volgens hem hoort de dagelijkse aansturing niet bij hem, maar bij het managementteam en de collega’s die iedere dag het verschil maken.
“Ik geef mensen veel ruimte. Dat vraagt eigenaarschap van iedereen die hier werkt,” vertelt hij. Die manier van leidinggeven zie je overal binnen Dunavie terug. Verantwoordelijkheid ligt laag in de organisatie. Ideeën zijn welkom en fouten maken mag, zolang je ervan leert.
Een bedrijf met een maatschappelijke ambitie
Roland heeft een andere achtergrond dan veel bestuurders in de corporatiesector. Na studies in economie, vastgoed en bedrijfskunde werkte hij jarenlang in de vastgoedwereld en leidde hij verschillende complexe herstructureringen. Ondernemerschap loopt als een rode draad door zijn carrière. Die ervaring neemt hij mee naar Dunavie.
"De vraag die ik altijd stel is: zijn we een maatschappelijke organisatie? Of zijn we een bedrijf met een maatschappelijke ambitie? Dat laatste."
Dat klinkt misschien als een klein verschil, maar volgens Roland bepaalt het hoe je een organisatie aanstuurt. Een bedrijf dat goed georganiseerd is, durft keuzes te maken, investeert in relaties en kan uiteindelijk méér betekenen voor de samenleving. “Hoe beter wij ons bedrijf op orde hebben, hoe meer we kunnen investeren in de maatschappij.”
Ondernemen mag
Wie bij Dunavie werkt, krijgt veel vrijheid. Maar daar hoort ook verantwoordelijkheid bij.
Roland moedigt collega’s aan om zich uit te spreken. Zie je iets wat slimmer kan? Heb je een idee? Breng het naar voren. Volgens Roland worden organisaties beter als mensen zich durven uitspreken. “Zeg waar het op staat. Met respect, maar wel eerlijk.”
Sterker nog: collega’s kunnen hun ideeën rechtstreeks pitchen aan het managementteam, zonder eerst een uitgebreid beleidsvoorstel te schrijven.
Groot denken, lokaal verschil maken
Die ondernemende houding zie je ook terug in de ambities van Dunavie. De corporatie werkt aan grote gebiedsontwikkelingen zoals Valkenhorst, vernieuwt buurten en investeert de komende jaren fors in nieuwe woningen.
“Een dak boven je hoofd is de basis. Zonder een fijn thuis is het veel moeilijker om je als mens te ontwikkelen.” Juist daarom ziet Roland het als de opdracht van Dunavie om niet alleen woningen te bouwen, maar ook bij te dragen aan leefbare buurten en kansen voor mensen.
Pas jij bij Dunavie?
Volgens Roland is niet iedereen op zijn plek bij Dunavie. En dat is helemaal niet erg.
Hier krijg je veel vrijheid. Je hoeft niet overal direct het antwoord op te hebben, maar je moet wel initiatief durven nemen. Je uitspreken, verantwoordelijkheid pakken en willen blijven leren.
"Als je lef toont, ergens voor durft te staan en onze manier van werken omarmt, dan kom je hier in een ontzettend mooie fase binnen. Er staat veel te gebeuren en je krijgt alle ruimte om jezelf te ontwikkelen," aldus de bestuurder
Dat vraagt commitment. Maar daar krijg je ook veel voor terug. Een organisatie met korte lijnen, collega’s die elkaar vertrouwen, grote maatschappelijke opgaven waarin je echt verschil kunt maken én de vrijheid om niet alleen mee te denken, maar ook mee te bouwen.
Misschien is dat wel de beste omschrijving van werken bij Dunavie. We zoeken geen mensen die afwachten. We zoeken mensen die samen met ons vooruit willen.
